IT之家 9 月 13 日消息，根据 Business Insider 报道，戴维·赫勒和尼基塔·鲁丁在准备从英伟达离职时，当晚紧张地拨通了公司 CEO 的电话。二人在这家芯片巨头从事机器人相关研发多年，不断推动仿真技术的前沿，还参与完成了一场重要演示——当时黄仁勋带着一众人形机器人登台亮相。
他们希望获得更大自主权，将这项技术应用于现实场景，于是在 2024 年离职，创立了 Flexion Robotics，这家初创公司专注于机器人智能系统。
当时二人正在慕尼黑参加一场会议，通过远程方式接入通话。黄仁勋没有劝他们留下，但对他们初创公司最初的名字 Checkpoint 提出了不同意见。
“他告诉我们这个名字不好，必须换掉。”鲁丁回忆道。他补充说，其他人也跟他们提过，这个名字听起来属于另一个行业。“不全是因为他才改名，但他的意见确实是重要因素。”
黄仁勋还提醒他们前路漫长，充满挑战。
“他的意思是：‘你们还没意识到这条路会有多难。’”鲁丁说。
Flexion 的经历，让外界得以了解黄仁勋如何对待离职创业的员工：给予鼓励，但绝不掩饰现实。这种直率的风格贯穿英伟达的企业文化。黄仁勋通常跳过多层管理，从员工工作成果到客户投诉，各类事务他都会亲自过问。
Flexion 和英伟达的联系并未就此结束，英伟达随后投资了这家总部位于苏黎世的企业。该公司正在拓展美国业务，近期在旧金山设立了办公室，并从 Meta 等公司挖来多名研究员。公司累计融资已超过 5700 万美元（IT之家注：当前汇率约合 3.84 亿元人民币）。
创始人称黄仁勋给出“直言不讳的评价”
对于徐冰（Bing Xu，音译）而言，黄仁勋在他离职时给出的建议更多涉及个人方面。
2024 年，英伟达收购了徐冰的第一家初创公司，他随后加入英伟达。今年早些时候，他选择离开，放弃了一笔足以改变人生的英伟达股权，创办了新公司 INT21。这家企业利用 AI 优化芯片软件。
徐冰将创业想法告知黄仁勋后，黄仁勋和其他英伟达高管花了两个小时和他交流，讨论他的项目，试图挽留他。
黄仁勋也给出了一针见血的评价：沟通能力是徐冰最大的短板，这会限制他未来能取得的成就。徐冰习惯默认别人和自己拥有同等专业知识，导致他的讲解很难被理解。徐冰回忆，黄仁勋当时还建议，留在英伟达会是更好的选择。
“这是我过去十年里收到的关于自己最真实的反馈。”如今已聘请公关团队的徐冰说道，“我从没想过沟通会是这么大的问题。但听完黄仁勋的话，我决定借着这次机会，成为更好的自己。”
这场谈话并非只有严厉的忠告。徐冰说，当时他正受高血压等健康问题困扰，黄仁勋劝他抽空休息调养。在他看来，这份关心连同那些批评，都说明黄仁勋希望他能够成功。